12月16日和7日公(gong)司進行了為期(qī)兩日的執行力(li)企業内訓☀️，公司(sī)每位員工懷着(zhe)十分熱情的态(tai)度參加了執行(hang)力🐪的精英培訓(xun)課程。，此次課程(cheng)對我啟發很大(dà)，主要讓我更加(jia)明⛱️确一個人的(de)責任是什麼和(he)怎麼去承擔責(zé)任♈，當看到助教(jiāo)表演的楊總在(zài)責任的重擔下(xià)艱辛前行的場(chǎng)景後，公司所有(you)同事很多已經(jing)淚🧑🏾‍🤝‍🧑🏼流滿面，深深(shen)的觸動了每個(gè)人👨‍❤️‍👨的内心深處(chu)，我🛀個人有許多(duo)感想，下面和大(da)家分享我的♌學(xué)習心得。
　　我個人(ren)覺得要加強執(zhí)行力度，首先要(yào)學會自我檢讨(tao)、做到自我批評(ping)，對于工作任何(hé)事情不可以拖(tuo)延、敷衍了事，不(bú)可以隻做表面(mian)文章，學會用心(xīn)去聆聽團隊成(chéng)員的心聲，當要(yào)求你自己的團(tuan)隊時，這些要求(qiú)自己是否可以(yi)達到标準，工㊙️作(zuo)中要力求完美(měi)。團隊的凝聚力(lì)是非常重要的(de)，要合理的安排(pái)自己的時間，對(dui)于自己的時間(jiān)要做管🐅理，很清(qīng)楚事情的輕重(zhòng)緩急，不可以沒(mei)有重點和關鍵(jiàn)，不分先後順須(xu)的去做，做事也(yě)要真到🌐堅持到(dao)底，不可做✊到一(yī)半放棄。
　　對于領(lǐng)導下達的任何(he)指示、工作、思想(xiang)要正确的理解(jie)并傳達到位。就(jiu)好像老話說的(de)好，聽話要聽音(yīn)，不要隻是膚📧淺(qiǎn)的去了解表🈲面(mian)意思，對于自己(jǐ)的領導、上級要(yao)完全的信任，在(zài)☁️沒有信任的前(qian)提，是無法更好(hao)的完成本職工(gong)作🈲，做到真真的(de)為公司❤️着想，要(yao)明确自己的目(mù)标，定位，才可以(yǐ)更好的發展，整(zhěng)個團隊才會發(fā)揮最大❄️的效益(yì)。
　　執行力是團隊(duì)成功的必要條(tiáo)件，特别是我們(men)銷售隊伍，優良(liang)的♌執行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)團隊的整體面(mian)✉️貌。當每月的銷(xiao)售和收款計劃(hua)确定下來後，這(zhe)時候執行能力(li)🌍變得最為關鍵(jiàn)。我們在實際工(gōng)作中每個人制(zhì)定出自己的工(gong)作計⭐劃，然後再(zai)由我根據實際(jì)情況合理統籌(chóu)安排，大家都按(an)照既定計劃去(qù)執行，由結果做(zuo)導向，最終一步(bu)一步完成我們(men)的年度任務。