實效管理_湖北佳恒科技有限公司   什麼是執行力?字面理解就是按照上級">

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實效管理
  首先,感謝公司(si)為我們提供了(le)這麼好的學習(xí)機會,請來中旭(xù)老師為我們培(pei)訓實效管理——執(zhí)行力。通過兩天(tian)的學習,使我受(shòu)益匪淺,感觸頗(po)深,現将我的心(xin)得總結如下:
  什(shí)麼是執行力?字(zi)面理解就是按(àn)照上級安排的(de)任務,保質保量(liàng),不折不扣的去(qù)完成就可以了(le)。但是,這裡最容(rong)易忽略的就是(shi)結果;完成,隻是(shì)一種行動,沒有(you)以結果為導向(xiàng)的行動是沒有(yǒu)任何意義的。所(suǒ)以,所謂執行就(jiù)是有結果的行(háng)動,最重要的是(shi)不斷地突破自(zi)己,不斷地超越(yue)自己。執行對于(yú)我們來說,更應(yīng)該是一種工作(zuò)态度。是全體工(gong)作人員應具備(bèi)的認真的工作(zuo)态度,更是一種(zhong)理念和奉獻精(jīng)神。在日常的工(gōng)作中,有很多同(tóng)事習慣為自己(ji)找借口,找理由(yóu),什麼事情沒做(zuo)好,首先先為自(zi)己開脫。經過這(zhe)次培訓,我們要(yao)始終銘記:“我”是(shi)一切的根源。對(duì)待事物少一些(xie)抱怨,少一些借(jiè)口,多從自身找(zhao)原因,尋找出彌(mí)補自身“短闆”的(de)方法,以結果為(wéi)目标,不斷提升(shēng)自己的能力,為(wei)公司作出自己(jǐ)最大的貢獻,這(zhe)樣,公司的發展(zhǎn)才會越來越好(hao),所以注重結果(guǒ)是最重要的。
  行(hang)動不一定有結(jie)果,但不行動一(yī)定不會有結果(guǒ)!無論你如何思(si)考,思考了什麼(me),你思考的水平(píng)有多高,都不可(kě)能通過思考獲(huò)得結果,執行力(lì)永遠隻能從行(háng)動中獲得,不可(kě)能通過思考獲(huo)得。說已經盡力(lì)了,或許就是你(ni)不願意行動,不(bu)願意行動,正是(shì)因為你缺少了(le)危機感,當你說(shuo):“我不能”的時候(hòu),實際在說:“我不(bu)想”!
  不找借口、永(yǒng)不放棄,對自己(jǐ)百分百負責!我(wo)們不能夠改變(bian)環境,但是我們(men)能夠改變自己(ji);我們每個人改(gǎi)變了自己,我們(men)就可以改變環(huán)境!由餘鐵老師(shī)執行培訓告訴(su)了我,當你想到(dao)抱怨時,請問問(wèn)自己:我對自己(ji)百分百負責任(ren)了嗎?同樣,下次(ci)有人在您面前(qian)抱怨,你就問他(tā):你百分百負責(ze)任了嗎?
  在這次(cì)内訓中我還學(xue)到了愛的鼓勵(li),執行力培訓在(zai)很緊張的體驗(yàn)訓練中接近尾(wei)聲,在體驗訓練(liàn)中,我們接受了(le)極限的挑戰,報(bao)數過程中,成功(gong)過,失敗過,可是(shi)我們都一直在(zai)堅持,沒有放棄(qi)過,每一輪回我(wǒ)們都在不斷的(de)突破,不斷的超(chāo)越,因為在我們(men)每一位隊員的(de)心中,每一次沒(méi)有結果的報數(shù)都會讓我們的(de)團長受到身體(ti)最極限的挑戰(zhàn).......當我們因為緊(jin)張而失誤報錯(cuo)的同時,看到我(wǒ)們的團長為了(le)我們的失誤而(ér)艱難、苦苦的撐(cheng)起每一個俯卧(wo)撐的時候,我們(men)都哭了,我們感(gǎn)動的同時都在(zài)問自己,為什麼(me)這麼簡單都做(zuò)不好呢?可是結(jié)果是不相信眼(yǎn)淚的,我們震撼(hàn)了,我們在眼淚(lèi)當中更加懂得(dé)了這兩天我們(men)學習的意義,執(zhi)行就是要有結(jie)果的行動,我相(xiàng)信我們每一個(gè)人都在這一刻(ke)成長了,更讓我(wo)們有了一個真(zhēn)正認識自己,面(miàn)對自己的新開(kāi)始。
 
                                                           
雷 俊 
                                                          2012-9-11
 
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